Fondamentale comme facteurs de succès pour votre entreprise, une communication interne saine et une cohésion de votre ou vos équipe(s) sont des leviers essentiels pour établir un environnement de travail productif. Bien souvent, les organisations se concentrent sur la communication externe. Cela vient d’ailleurs au détriment d’une communication interne qui est tout aussi primordiale. Ainsi, des problèmes d’interactions surviennent entre collègues. Par la suite, ils provoquent des soucis de compréhension, d’entente, de motivation et donc de rentabilité. Comment pouvez-vous établir une bonne communication et productivité pour améliorer les performances de votre entreprise ?
Les avantages d’une bonne entente et communication en entreprise
Dans un premier temps, une bonne communication interne donne l’avantage d’instaurer un lieu de travail dynamique. Cette environnement généra donc des échanges informationnels et efficaces. Egalement, 61% des employés considèrent que le bonheur au travail est plus important pour eux, que le montant de leur salaire. 60% d’entre eux se sentent plus motivés par leur travail lorsque l’employeur prend en considération leur bien-être (selon article, CHO Club).
En d’autres termes, votre société disposera d’employés heureux et productifs. Les collaborateurs auront le sentiment que leur travail a du sens et un réel impact pour les performances de votre entreprise.
De plus, sachez que les conversations renforcent les liens interpersonnels. Par conséquent si un employé considère son équipe comme un facteur important, alors sa volonté d’implication et d’engagement dans cette équipe augmente également.
Le management de proximité joue un rôle clé !
Le management de proximité est considéré comme un style de management visant à être proche de ses collaborateurs. Adoptée de plus en plus par les nouvelles star-up et certaines entreprises internationales.
De plus en plus d’organismes dans certains secteurs d’activités, sont actuellement confrontés au défi de la compétitivité. Dans un environnement en perpétuel mouvement les clients sont à la recherche de performance. Pour des employés sensibles à leurs conditions et bien-être, le management de proximité s’avère être une stratégie qui marche. Le manager de proximité se définit comme celui qui est sensible et qui est à l’écoute de ses collègues. Qui dit management de proximité dit aussi être proche du terrain. Un manager de proximité, c’est celui qui est le plus proche des opérationnels.
Optez pour un formateur en communication dans le but d’améliorer les performance de votre entreprise !
Un formateur en communication peut vous accompagner pour développer. Il contribue largement à rendre meilleurs vos compétences en communication et ainsi améliorer les performances de votre entreprise.
Karine MARIANO est formatrice intervenant au sein d’entreprise est spécialiste de la performance et de la motivation en entreprise. Son entreprise VA PLUS LOIN, vous permet après un premier contact et diagnostic, d’avoir des interventions sur-mesures en fonction des besoins et de vos objectifs souhaités. Depuis quelques années, grâce à ses expériences et formations acquises, elle accompagne les dirigeants et les équipes à développer leurs gisements de performances.
Formatrice en “Qualité de Vie au Travail” exerçant principalement en Martinique depuis plus de 8 ans.
